Технологическая школа бизнеса, 1994. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Действительно, менеджмент еще некогда не был столь популярен. Менеджеры типа Ли Якокки-это народный герой, а книги, написанные менеджером, практически являются бесцелирами.
Файл формата pdf; размером 12,69 МБ. Добавлен пользователем anirow, дата добавления. Понятие ' менеджмент ' является достаточно общим и трактуется по-разному. Менеджмент (2002) общественного производства, а прежде всего как социально-производственную подсистему рыночных видносин. Содержание : Менеджмент - Шегда Передмова ЧАСТИНА ПЕРША. В учебном пособии обобщен и адаптирован к условиям Украины огромный опыт современного менеджмента. Основное внимание уделено вопросам .
Понятие и определения управления. Менеджмент как разновидность хозяйственного управления. Цель, задачи и виды менеджмента.
Основные категории управления. Основы менеджмента: Учеб. Основы менеджмента: Учебник. Основы менеджмента на коммерческой фирме.
Учебное пособие / Составители: Полонская Л. А., Сардак Е. В., Шестов С.
Н., Гасило Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие. Управление - постоянное свойство, присущее человеческому обществу на любой ступени его развития. В основе этого слова лежит английский глагол . Позже это слово перенесли в сферу человеческой деятельности и стали обозначать область науки и практики управления людьми и организациями. В переводной литературе .
Во всех случаях применения совместного коллективного труда возникает необходимость в управлении. В результате одна часть людей занимается непосредственно трудом по производству материальных благ, а другая управлением. Как только люди стали объединяться для осуществления совместных действий, появилась необходимость в тех, кто взял бы на себя координацию их действий и усилий, т. Что свидетельствует о существовании практики управления еще на заре цивилизации. Это была эпоха специалиста по эффективности и руководителя производства. Управление было признано самостоятельной областью деятельности только в ХХ веке. Швейцарский экономист Г.
Управление становится не только необходимо, оно требует разработки определенной теории, которая позволила бы осуществлять руководство экономикой и производством на основе научных рекомендаций. Значимость менеджмента была осознана в 3. Распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять каждый руководитель. Большинством экспертов в области управления принято следующее определение: Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Друкер определяет управление как особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу.
Он имеет место лишь тогда, когда хозяйствующий субъект полностью свободен, функционирует в условиях рынка и ориентируется на его нужды и потребности. Когда появилось множество профессий и видов труда, возникла потребность в особого рода деятельности - управленческой. Таким образом, менеджмент превратился в самостоятельную форму человеческой деятельности - управлением.
В русском языке эквивалентом этого понятия является слово . В настоящее время на Западе менеджмент существует как одно из самых распространённых направлений высшего и среднего профессионального образования и как важнейший элемент подготовки любого специалиста. В третьем тысячелетии такой подход становится актуальным и для экономики Украины. Менеджмент как функция или вид деятельности человека, направленной на достижение определенной цели. Менеджмент рассматривается как категория людей занятых управлением.
Менеджмент как наука и искусство. Для него характерно. Однако он не является сугубо экономической дисциплиной. Существенную роль в его формировании как науки сыграли психология, социология, педагогика, кибернетика, математика. Вместе с тем, сам менеджмент служит основой для изучения маркетинга, коммерческой деятельности и ряда других прикладных дисциплин, связанных с управлением торговым предприятием. Повсеместное создание акционерных обществ вызвало необходимость введения новой должности - управляющего или менеджера.
Менеджеры не являются собственниками имущества того или иного АО, они могут обеспечить его прибыльное использование в интересах акционеров. Постоянно изменяющееся внешнее окружение фирмы требует от руководителей способности к своевременному реагированию на эти изменения, принятию управленческих решений в условиях неопределенности, риска. Обострение конкурентной борьбы требует заинтересованного участия в делах фирмы всех ее сотрудников и т. Законы, принципы и методы построения и функционирования предприятия.
Законы и принципы, лежащие в основе деятельности руководящих работников при управлении предприятием. Деятельность руководящих работников по управлению предприятием. Личностные требования, которым должен отвечать руководитель. Отношения, складывающиеся между людьми в процессе управления. Определение конкретных целей развития того или иного предприятия. Выявление приоритетных задач, их очередности и последовательности решения.
Разработка стратегии развития предприятия. Разработка комплекса мероприятий для решения возникающих проблем в управлении предприятием.
Оценка необходимых ресурсов и источников их обеспечения. Установление контроля за выполнением поставленных задач. Он включает три вида менеджмента: практический, инновационный и стратегический.
Как можно видеть из схемы, практический менеджмент распространяется на все сферы управления. Инновационный менеджмент (управлением разработками нововведений) и стратегический менеджмент (разработка и реализация стратегии) представляют собой управленческую деятельность, направленную на совершенствование практического менеджмента. Сущность, цели, задачи и виды менеджмента. Формирование и эволюция теории управления. Организации и менеджмент.
Миссия и цели менеджмента. Типы и условия формирования организационных структур управления. Сущность, содержание и технология процесса управления.
Методы управления: сущность и характеристика. Управленческие решения в системе менеджмента предприятия. Это то, что управляет, т. Им может быть отдельный человек или группа людей. Прямая связь - это команда, поступающая от субъекта к объекту управления.
Обратная связь - это информация, поступающая от объекта к субъекту управления, об исполнении команд и состоянии объекта управления. В системе управления объект управления часто называют управляемой подсистемой, субъект - управляющей.
Формирование цели управления является исходным, а её достижение - конечным пунктом процесса управления. Этот процесс заключается в последовательности управленческих действий по решению ряда конкретных задач. Эти действия получили название управленческих функций. Они являются своего рода материализацией управленческих законов и принципов.